More Detail
詳細資訊
對於在眾人面前講話、分享主題這件事,
是在工作後幾年,因為需要,才開始慢慢學習的。
一分鐘、三分鐘、五分鐘,甚至一小時,都認真看待。
一小時的會議,從半個月的準備期縮短到半小時;
從寫逐字稿到不用稿,一步步都是靠經驗累積。
可能是觀察同事的表情?有沒有人打呵欠?
有時候是靠主管、同事的回饋,
更常是要主動去詢問有沒有需要改進的地方。
準備的過程很孤單,
無時無刻都在想,
怎麼讓會議效率更好?
想傳達的意念能更有趣?
腦子隨時都在轉,連做夢都夢到~
任何生活上的經歷無形中都在跟工作做連結。
回想起來,很感謝有無數的機會,
也明顯感受自己的成長,
只是,時間單位是用「年」在計算的。
|
去年底「謝文憲接班人」 成果發表,
18分鐘的個人演講,想用老方法準備,
還跑去金澤獨旅閉關 😁 以表認真!
小荳擔心我們走錯方向,
忙碌中貼心開放演講診療諮詢,
18天,讓我真實體驗了什麼叫做「演講陪跑」。
從雜亂無章的想法,一步步變得有架構,
一句句陪練,
沒錯,就是要我在日本鳥屋lounge 一句句唸出來
一句不夠再練一段
一段不熟就再練一次
說有奪害羞就有奪害羞 🙈
她無私的分享時間跟經驗,
我們彼此的信賴度也隨之提升!
啊!原來這就是「輔導員」存在的重要性!
我終於可以體會為什麼豐說享秀演講培訓後,一堆學員抱著輔導員哭,
都散場趕人了,還從場內繼續哭到場外;
有學員每次提到演講,都不忘感謝四年前的輔導員!
獨一無二的革命情感連結,是誰也拿不走的!
是在工作後幾年,因為需要,才開始慢慢學習的。
一分鐘、三分鐘、五分鐘,甚至一小時,都認真看待。
一小時的會議,從半個月的準備期縮短到半小時;
從寫逐字稿到不用稿,一步步都是靠經驗累積。
可能是觀察同事的表情?有沒有人打呵欠?
有時候是靠主管、同事的回饋,
更常是要主動去詢問有沒有需要改進的地方。
準備的過程很孤單,
無時無刻都在想,
怎麼讓會議效率更好?
想傳達的意念能更有趣?
腦子隨時都在轉,連做夢都夢到~
任何生活上的經歷無形中都在跟工作做連結。
回想起來,很感謝有無數的機會,
也明顯感受自己的成長,
只是,時間單位是用「年」在計算的。
|
去年底「謝文憲接班人」 成果發表,
18分鐘的個人演講,想用老方法準備,
還跑去金澤獨旅閉關 😁 以表認真!
小荳擔心我們走錯方向,
忙碌中貼心開放演講診療諮詢,
18天,讓我真實體驗了什麼叫做「演講陪跑」。
從雜亂無章的想法,一步步變得有架構,
一句句陪練,
沒錯,就是要我在日本鳥屋lounge 一句句唸出來
一句不夠再練一段
一段不熟就再練一次
說有奪害羞就有奪害羞 🙈
她無私的分享時間跟經驗,
我們彼此的信賴度也隨之提升!
啊!原來這就是「輔導員」存在的重要性!
我終於可以體會為什麼豐說享秀演講培訓後,一堆學員抱著輔導員哭,
都散場趕人了,還從場內繼續哭到場外;
有學員每次提到演講,都不忘感謝四年前的輔導員!
獨一無二的革命情感連結,是誰也拿不走的!